2016年韩进船务突发倒闭事件，公司运营团队通过专业的风控管理机制，迅速及时分级、分层的拦截客户已装、在装的货物，力保所有服务客户免遭损失。

2009年国内某知名汽车企业突遭原材料供应危机，需紧急提货。我司在得到客户反馈后临时抽调运营团队骨干人员亲临现场进行通关，从得到反馈至客户顺利提货24小时内完成。

多年以来公司运营团队通过专业知识及渠道资源，帮助服务客户进行装箱方案优化，路改水、路改铁等物流方案优化，为服务客户节省大量的时间及运输成本。